جذب نیرو و رهبری چه نقشی در پیشبرد اهداف سازمان دارد؟

به گزارش وبلاگ وبکو، جذب نیرو عبارت است از انتخاب و به کارگیری کارکنان. برای اجرای استراتژی ها و سیاستهای نو، باید به اولویت های نو مدیریت منابع انسانی و تغییر شیوه به کارگیری کارکنان توجه کرد. این امر می تواند به معنای استخدام کارکنان نو با مهارتهای نو، اخراج کارکنان کم مهارت یابی مهارت و آموزش مهارتهای نو به کارکنان موجود سازمان باشد. در ادامه با خبرنگاران همراه باشید.

جذب نیرو و رهبری چه نقشی در پیشبرد اهداف سازمان دارد؟

تأثیر استراتژی بر فرآیند جذب نیرو

فرآیند جذب نیرو و تعغییرات لازم در ترکیب نیروها تابع تغییر در استراتژی است.

مسائل استراتژی کاهش

کوچک سازی عبارت است از حذف برنامه ریزی شده پست ها یا مشاغل . شرکت ها معمولاً از این روش برای اجرای استراتژی کاهش استفاده می نمایند برای موفقیت طرح کوچک سازی ، پیروی از رهنمودهای زیر می تواند مفید باشد : 1- به جای حذف بعضی کارها از کل سازمان ، تنها کارهای غیر ضروری را حذف کنید . 2- اگر پیمانکاران بعضی کارهای شما را با هزینه های کمتر انجام می دهند ، آن کارها را به ایشان واگذار کنید . 3- در پی منافع بلند مدت باشید 4- علت اقدامات خود را به روشنی بیان کنید 5- روی کارکنان به جای مانده سرمایه گذاری کنید 6- با ایجاد شغلهای دارای ارزش افزوده ، خلاء ناشی از حذف مشاغل را پر کنید .

رهبری

اجرای استراتژی شامل مقوله رهبری نیز می باشد . رهبری عبارت است از ترغیب کارکنان به بهره گیری مؤثر و کار از توانایی ها و مهارت های خود برای دستیابی به اهداف سازمانی . رهبری می تواند به چند شکل اعمال شود : 1- رهبری از طریق مدیران شرکت 2- هنجارهای تعیین شده و برگرفته از فرهنگی سازمانی ، کارکنان را راهنمایی کند . 3- کارکنانی که در گروههای خود مختار کار می نمایند بر سر بعضی مسایل به توافق برسند . ممکن است رهبری به شکل رهبری تر و از طریق برنامه ریزی عملی و یا از طریق برنامه هایی چون مدیریت بر مبنای هدف و مدیریت کیفیت جامع اعمال شود .

منبع: الی گشت

به "جذب نیرو و رهبری چه نقشی در پیشبرد اهداف سازمان دارد؟" امتیاز دهید

امتیاز دهید:

دیدگاه های مرتبط با "جذب نیرو و رهبری چه نقشی در پیشبرد اهداف سازمان دارد؟"

* نظرتان را در مورد این مقاله با ما درمیان بگذارید